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2018-09-22 11:09:21 国际新闻120℃

KT连续四个赛季跑到了最低点。自从开始职业球员以来,没有球队连续四个赛季都处于最低位置。它在今年完成了本赛季的最低KT穿的耻辱,俱乐部录得连续第四个赛季,在历史上尚属首次,最低KBO联赛。
 
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有趣的是,建立了所谓的“王朝”球队,他们作出明确的无柱抖动,以及前根队。又“支柱论”的基础上,了解到虽然这些球队通过黑暗的中世纪不能少愿意花长时间在前面感谢一个重建球队支柱batchin团队的责任感。KT想知道是否有这样的前台。成立五年后,现在是主轴确定团队方向并领先的时候了。不幸的是,我没有在KT前面看到这些角色。这就是今年或明年Wizz不那么容易的原因。
 
KT具有复杂的前部结构。首先,构成团队运作支柱的部分由棒球队中的老兵组成。然而,无论他们是否愿意处理管理变革,性耻辱和内乱等重大或轻微问题,他们都被踢出团队。快点相对创始邓恩KT取代gyeokbyeongi董事长给他们带来了完全不需要将可能验证了团队的人力配置yireotda在历史最低点。这些都是现有seupocheudan这些棒球棒球队搬到像该集团在已经形成的卡特尔不小的挫折九个matbwatda等部门资源的地方。前面有一种与生俱来的结构,必须重复对抗和克制。在这里,他犯了一个降落伞总裁吴错过黄金时间GM通过一个团队的团队扎根在棒球人员和一些政界人士,包括参与创办过程juldaegi去。通常建立一个俱乐部设定了中期和长期目标。任何公司,俱乐部或现场负责人都必须顺利实现这一目标。如果你认为团队会随着命令的迅速改变而改变,那就是错误估计。现代职业棒球正朝着建立一个明确的俱乐部方向,招募合适的人选,并将接力棒留给经理来管理他们。每个部门的负责人都无法通过创建一个致力于团队的组织文化来履行老年人团队的责任和承诺。棒球正在快速变化,但如果球队和俱乐部仍然在80年代和90年代,他们会忍不住倒下。
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