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研华助力打开制造车间生产过程的“黑箱”

2018-11-14 15:15:06 北京PK10精准计划145℃

  近年来,智能制作热潮席卷神州大地,这既是工业4.0热潮的连续和“深度本地化”,又是《我国制作2025》推动进程中最大的热门。尤其是在电力配备职业,许多大中型制作企业展开了相关实践,还有许多企业在摩拳擦掌。增加智能配备、树立智能产线、推动智能物流,削减人工,成为许多制作企业的一起选择。但是实践上这并不简单,制作企业车间办理仍然存在许多的盲区,车间现场到底是怎样的情况?出产计划的履行是否到位?产品追溯的体系是否完善?怎么完成出产数据的实时主动收集?车间人员怎么调度、办理?设备的实时运用情况怎么?……制作进程的“黑箱”现已严峻捆绑了现场办理以及智能化水平的进步。在这种趋势下,作为国内抢先的成套配电设备企业,宁夏力成电气集团有限公司于2016年取得由国家扶持的智能制作演示项目资金支撑,投入开展电力配备智能制作新形式工厂,经过导入和改进MES、PLM、ERP等体系,引入机器人、高端数控机床、柔性线等先进配备完成精益出产,与研华科技协作使用先进物联网技能,完成制作信息的全面感知收集使用,终究结合智能化电力配备开展趋势,一起打造根据云端的工业物联网效劳形式,无疑为制作企业推动智能制作带来了新的考虑与学习。让智能下沉到车间宁夏力成电气集团有限公司成立于1995年,是大型高、低压成套配电设备出产企业,原国家电力部、机械工业部断定的高低压成套开关设备定点出产企业和国家经贸委“两网改造”要点引荐企业,我国电器工业协会高压开关分会常务理事单位,2009年被评为 “我国电器工业最具影响力品牌”。2016年6月,力成电气以“智能配网成套开关设备数字化工厂建造”课题入围了工信部智能制作归纳规范化与新形式使用项目。在推动企业走向智能制作的进程中,力成电气首要进行了顶层规划,经过与达索协作选用产品数字化三维规划与工艺仿真,结合激光高效选区熔化金属增材制作和光固化成型、融堆积成型非金属增材制作等先进技能手法,树立数字化研制规划体系以缩短研制周期。但是万丈高楼平地而起,产品研制规划数字化后还需求智能化的出产方式,这其间智能化配备与施行层,即硬件层是力成电气未来智能化工厂的根底。由于力成电气原有的体系落后,出产安装的整个进程好像封锁在一个“黑匣子”中,无法满意企业精益出产的要求。因而,摆在力成电气智能工厂建造的一个问题是,怎么在车间层面将出产进程中各种数据流进行收集并加以使用,将这些信息延伸到工厂的主动设备、质量办理、供应链、本钱操控,物流办理等各个环节,然后完成办理功率和资源配置的最优化。使数据“翩然起舞”千里之行,始于足下,力成电气深知底层主动化建造是整个数字化工厂的根底。因而,力成电气期望所选择的数据收集体系除了是一个合适输配电配备职业而且具有稳定性和成熟性的产品之外,还应该具有强壮的效劳才干,去跟各个体系之间对接。此外,还应该具有一个较高的性价比。经过选择与调查后,终究力成电气邂逅了研华科技。经过详细的交流,研华科技以为力成电气智能工厂底层建造的中心是怎么完成数据的收集、集成与可视化。

   在详细施行中,研华首要对力成电气的出产形式和特色进行了整理,清晰需求收集的底层智能化配备的中心工作数据终究有哪些,如动力数据、设备运转数据、质量检测数据、物料辨认数据、工艺加工数据等,对缺失的数据环节经过增加数据收集卡与现场看板完成对一切设备运转情况可视化、报警提示与处理等。其次,研华发现力成电气包含开关柜安装线、断路器安装线、钣金加工线等多条出产线和立体仓库、AGV等,这些设备和产线由不同的供货商供给,好像“八国联军”缺少一致的规范。因而,研华经过数据收集网关完成异构设备之间的协议转化,一致接口完成异构设备的数据收集,以可编程的主动化操控器供给开放式开发架构,将操控、信息处理及网络功用整合至单一操控体系中。最终,为完成车间出产的透明化、有序化,研华为力成电气构建了中控室,经过WebAccess数据收集渠道完成上下层数据的衔接,全面监控与辅导公司的出产办理,包含出产计划、车间作业、设备办理、动力办理、质量办理等。未来还将凭借WebAccess完成根据云端的数据剖析与办理,凭借数据发掘和大数据剖析等技能,完成数据中常识规矩的提取,进而打造成一流的配电工业制作基地。对出产一望而知体系上线后,研华产品各功用模块都依照预期方针发挥着效果。在力成电气看来,体系上线后最大的优点就是将原有的一些琐碎的手艺记载,产品信息、交流信息变成了数据流的信息,完成了出产的透明化。一方面,经过构建完好实时的数据收集体系,力成电气可以及时了解车间工人的作业情况、产品的出产情况以及质量情况,翻开出产进程中的“黑箱”,进步出产进程的透明度。另一方面,以出产数据作为根底树立的中控室,帮助力成电气观察了出产制作全进程,犹如企业的智能化决议计划指挥中心,不仅为办理层剖析决议计划供给支撑,还可以对过往出产反常问题原因进行数据剖析、溯源,为继续改进供给根据。值得一提的是,力成电气一向着重关于“人”的办理,本次体系上线后,对现场工人的绩效考核也愈加清晰,经过数据收集进步工时计算的准确性,在绩效考核时有更详细的数据支撑。他山之石可以攻玉关于本次项目的顺利施行,研华工业主动化工作群智能制作职业司理谢波以为MES 体系施行需求CIO既能“识大体”又能“知末节”。他解说“识大体”是指企业信息化办理者具有建瓴高屋、统筹大局的才干,由于MES在整个项目进程中与许多体系在功用上有必定的穿插堆叠,企业需求理清体系之间的联系,划清体系之间的鸿沟,才干断定MES体系的需求。“知末节”是指信息化办理者对企业自身出产工艺和实践事务有深入的了解,他表明有的企业在提出 MES需求时,往往比较广泛,缺少针对性,甚至将方针与需求相提并论。如对追溯办理的需求,企业对需求的描绘往往停留在“体系需求供给追溯办理的功用”,如若有一个“要完成对原材料、产制品、出产操作进程、出产安排、进程质量、进程工艺参数等的追溯”的详细功用描绘,未来体系施行将顺利许多。在谢波看来,输配电设备首要使用于电力体系和工矿企业的电能传输和电能操控等,影响电网的建造、安全与牢靠运转,特别是高压输配电设备属电力开展的严重关键设备,也是国家动力战略和配备制作业领域中的严重战略。作为《我国制作2025》推动的8大工业之一,我国输配电配备工业与国外比较,企业在研制规划、仿真验证、制作配备与制作进程的数字化智能化方面还存在较大距离,特别是各使用体系间大多选用根据BOM信息的自上而下的单向数据级的集成,缺少自下而上的实时数据反应以及打通产品全生命周期数字化的物联传感体系以及根据工业数据的研讨剖析和使用的办法、东西和手法。“在电力配备企业智能化转型的关键时期,研华将充分发挥职业渠道的优势与效果,以抢先的产品、技能与效劳赋能客户,在进步企业底层智能水平的根底上按部就班,活跃、保险地推动智能制作,助推电力配备职业甚至整个我国制作迈向更高的阶段。”谢波总结道。作者:王聪

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